Wyszukiwanie po tagu

Rozwój osobisty i Sokrates

autor Administrator, opublikowano

Rozwój osobisty i Sokrates Wiele lat temu, w starożytnej Grecji podróżnik spotkał na drodze starego człowieka i zapytał go, jak dotrzeć do góry Olimp. Starzec, a był to Sokrates, odpowiedział: ”Jeżeli naprawdę chcesz dojść do Olimpu, to musisz po prostu zadbać o to, aby każdy twój krok skierowany był w jego stronę.” Morał z tej historii jest bardzo prosty. Jeśli pragniesz sukcesu i szczęścia w jakiejś dziedzinie, musisz zadbać o to, żeby każda twoja myśl i działanie prowadziły cię w tym kierunku. Zwróć uwagę, że myśl jest tu równie ważna jak konkretne zachowania. W zgodzie z teorią, która na spójności opiera skuteczność - zachowania i umiejętności nie poparte odpowiednim do celu myśleniem, „zawisają” w próżni – jak bezużyteczne narzędzia.
: , , , , , czytaj więcej ...

Zarządzanie kompetencjami

autor Administrator, opublikowano

Zarządzanie kompetencjami Forma szkoleniaProgram szkoleniowy zawiera: - zagadnienia przedstawiane w formie wykładu i prezentujące fachową wiedzę ok. 30% czasu trwania szkolenia - ćwiczenia praktyczne mają...
: , czytaj więcej ...

Team building – skuteczne kierowanie zespołem

autor Administrator, opublikowano

Team building – skuteczne kierowanie zespołem ProgramI. ZESPÓŁ 1.Budowanie zespołu  grupa a zespół  role pełnione w zespole  zadania menedżera w zespole  techniki komunikacji  grupowe myśl...
: , , czytaj więcej ...

Szkolenie dla trenerów (Train the trainer)

autor Administrator, opublikowano

Szkolenie dla trenerów (Train the trainer) ProgramEFEKT: Dzięki szkoleniu uczestnicy będą potrafili: Stosować techniki budowania zespołu Stosować techniki przykuwania uwagi Opanowywać stres i utrzymywać pewność siebie R...
: , , , czytaj więcej ...

Sztuka skutecznych negocjacji

autor Administrator, opublikowano

Sztuka skutecznych negocjacji ProgramPoniżej prezentowany program jest propozycją do dalszej dyskusji. W drodze ustaleń przedszkoleniowych - identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych firmy i uczestników warsztatu, ...
: , , czytaj więcej ...

« Poprzednia
1 | 2 | 3 Następna »