rozwoj-osobisty.warszawa.pl

Wiele lat temu, w starożytnej Grecji podróżnik spotkał na drodze starego człowieka i zapytał go, jak dotrzeć do góry Olimp. Starzec, a był to Sokrates, odpowiedział: ”Jeżeli naprawdę chcesz dojść do Olimpu, to musisz po prostu zadbać o to, aby każdy twój krok skierowany był w jego stronę.” Morał z tej historii jest bardzo prosty. Jeśli pragniesz sukcesu i szczęścia w jakiejś dziedzinie, musisz zadbać o to, żeby każda twoja myśl i działanie prowadziły cię w tym kierunku. Zwróć uwagę, że myśl jest tu równie ważna jak konkretne zachowania. W zgodzie z teorią, która na spójności opiera skuteczność - zachowania i umiejętności nie poparte odpowiednim do celu myśleniem, „zawisają” w próżni – jak bezużyteczne narzędzia.

: rozwój osobisty, sukces, praca, firma, lider,

Forma szkoleniaProgram szkoleniowy zawiera: - zagadnienia przedstawiane w formie wykładu i prezentujące fachową wiedzę ok. 30% czasu trwania szkolenia - ćwiczenia praktyczne mające na celu doskonalenie określonych umiejętności - ok. 70% czasu szkolenia: wypracowywanie rozwiązań, case studies, testyFirmaGFMP Management Consultants Sp. z o.o.

: umiejętności menedżerskie,

ProgramI. ZESPÓŁ 1.Budowanie zespołu  grupa a zespół  role pełnione w zespole  zadania menedżera w zespole  techniki komunikacji  grupowe myślenie szanse i zagrożenia 2.Zarządzanie zespołem  style kierowania  dobór stylu kierowania do specyfiki grupy  delegowanie uprawnień  kontrola wykonania zadań  organizowanie pracy zespołów  rozwiązywanie konfliktów II.EFEKTYWNA PRACA W ZESPOLE  Rola menedżera w zespole zadaniowym  Etapy rozwoju grupy  Warunki istnienia zespołu ...

: leadership - budowanie zespołu, komunikacja wewnętrzna,

ProgramEFEKT: Dzięki szkoleniu uczestnicy będą potrafili: Stosować techniki budowania zespołu Stosować techniki przykuwania uwagi Opanowywać stres i utrzymywać pewność siebie Rozwiązywać konflikty Stosować techniki motywacji Kształtować zmiany w mentalności i nastawieniu odbiorców Koncentrować grupę na wspólnym rozwiązywaniu problemów TEMATY SZKOLENIA: Wartości cenione przez odbiorców szkolenia Metody rozpoczęcia szkoleń (gry i zabawy przełamujące nieufność grupy, strategie i fazy otwierania szkoleń) Elementy pracy grupowej (rozmieszczenie uczestników i stolików, zabawy na...

: szkolenia i rozwój, zarządzanie wiedzą, samodoskonalenie,

ProgramPoniżej prezentowany program jest propozycją do dalszej dyskusji. W drodze ustaleń przedszkoleniowych - identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych firmy i uczestników warsztatu, program dostosowany jest do konkretnych wymagań, branży, celów strategicznych. I. Wprowadzenie do tematu • Podstawowe pojęcia stosowane w teorii negocjacji • Negocjacje siłowe i kooperacyjne – 2 konkurujące ze sobą style • Etapy negocjacji – w praktyce niezwykle ważne, a niedoceniane! • Gra negocjacyjna II. Przygotowanie do negocjacji • Formułowanie problemu negoc...

: umiejętności menedżerskie, negocjacje,